2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。当我们步入2025年，站在新的发展起点，新质生产力正成为新经济领域中备受瞩目的焦点，而新经济企业在新质生产力的培育与发展中扮演着关键角色。它们凭借“人工智能+”等前沿技术，不断挖掘新的增长潜力，开辟全新的市场空间。

我们将深入对话新经济行业大咖，一同探讨新质生产力将如何重塑行业版图，企业又将如何在科技创新中实现高质量发展，如何进一步挖掘消费潜力，释放市场活力，惠及更多用户。

探寻2025年新经济中的新质生产力⑫

本期企业家：吴长征，魔法原子总裁

作为未来产业的前沿领域，人形机器人已成为全球科技和产业竞争的新赛道。从市场空间看，人形机器人有望成为千亿美元级别的蓝海。据GGII预测，2030年中国市场规模将达到50亿美元左右。人形机器人有望在未来10~15年成为新一代智能终端的主流形态之一。

成立于2024年1月的魔法原子，是国内人形机器人行业引人瞩目的黑马，具备从自主技术研发到生产制造、销售服务的全链条能力，近期还完成了1.5亿元的天使轮融资。在行业迅猛发展的浪潮之下，魔法原子总裁吴长征近日接受了红星新闻专访。

红星新闻：2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。贵公司如何看待今年行业发展趋势？在战略部署和业务规划上有哪些重点方向？

吴长征：2025年对人形机器人行业有着特殊的意义，因为今年也被业内普遍视为人形机器人商业化的元年。我们目前正在如下方向进行重点战略部署：

在商业化层面，推动人形机器人产品加速从实验室走向规模化应用，深化工业、商业服务等场景落地；

在技术研发层面，持续扩大技术优势，聚焦核心技术自研，围绕“大脑+小脑+肢体”进行全栈技术创新，不断提升人形机器人产品通用性。

在生产制造层面，打造完善的供应链和生产制造体系，不断提升自研核心零部件产能，降低核心零部件和整机成本，计划2025年交付数百台人形机器人产品。

红星新闻：AI、大数据等新技术快速发展，贵司将如何将这些技术与主营业务结合，培育新质生产力，推动高质量发展？

吴长征：AI、大数据技术的先进与否，客观上决定了人形机器人“大脑”的智能化能力，这将很大程度上决定人形机器人的智能化程度。因此魔法原子将持续加大AI、大数据、具身智能等核心技术研发投入，如强化多模态感知、运动控制、智能决策等关键技术研发，不断提升人形机器人的智能化水平和性能表现，以满足不同行业和客户的多样化需求。

红星新闻：在扩大内需、刺激消费的政策背景下，贵司将如何通过产品创新、服务升级或商业模式优化，进一步挖掘消费潜力，释放市场活力？

吴长征：对于人形机器人行业来说，目前绝大多数产品都是服务于工厂、商业等B端应用场景。通过不断训练与学习，人形机器人的泛化能力将进一步提升。

魔法原子也在持续关注人形机器人与家庭场景的结合，人形机器人在家庭服务、健康养护等场景都将大有可为，我们会与合作伙伴一起，探索人形机器人在家庭场景中的应用创新，释放市场活力。

红星新闻：根据工信部发布的《人形机器人创新发展指导意见》，到2025年，人形机器人整机产品达到国际先进水平，并实现批量生产。业内估算，截至2024年底全国人形机器人企业已近百家，并有30余家企业宣布2025年开始商业化量产。魔法原子在行业的定位是什么，有没有阶段性的目标？

吴长征：魔法原子更聚焦于人形机器人等具身智能技术与产品的落地应用，终极目标是让机器人走进千行百业，在更多场景进行应用落地，让机器人成为人类社会进步的引擎。

近期，魔法原子会正式发布旗下新一代人形机器人产品，并计划在年内交付数百台。

红星新闻：首代自研灵巧手MagicHand S01的发布对于魔法原子意味着什么？对魔法原子的商业化进程有什么样的意义？

吴长征：作为人形机器人与物理世界进行交互的末端执行器，灵巧手的设计与开发难度颇大，目前人形机器人本体厂商里，仅有特斯拉、Figure AI、魔法原子等极少数厂商能够实现自主研发。

对于魔法原子来说，自研灵巧手的发布意味着人形机器人的本体能力又迈上了一个新的台阶。也意味着公司在核心零部件自研领域取得了跨越式发展：通过零部件与机器人本体的高度功能匹配，有效推动了具身智能产品能力的阶段性突破。

对魔法原子的商业化进程来说，灵巧手的发布意味着我们的人形机器人产品具备了进行更多复杂操作的硬件基础，将更加适配工业、商业等不同场景的深度落地应用。与此同时，灵巧手在未来也可以独立成为商业化的产品线之一，创造更大的商业价值。

红星新闻记者 庞健

编辑 李星龙